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良品铺子门店战略升级 未来三年深耕华中地区

       武汉报道梵高IP星球九味酥、吸喵棒棒糖……如果不看名字, 第一眼就很难分辨出这是一家良品铺子。 双十一前夕, 11月8日, 良品铺子宣布加入新零售, 并在其大本营武汉汉街开设首家“城市地标店”。 按照良品铺子的规划, 这家店的发布意味着良品铺子线下门店进入5.0时代, 整个公司的门店战略升级也已经公开。 此前, 良品铺子门店主要分布在住宅区、办公区和重要商圈。
        像汉街旗舰店这样400平米的旗舰店还是很少见的。
        值得注意的是, 良品铺子的传统门店一般将大部分区域作为销售区, 而这家店却有200多平方米设计为休闲区。 “我们希望顾客不光是买东西, 也忍不住要休息、自拍、吃零食、和朋友分享, 这样玩久了才不会觉得无聊。” 良品铺子相关负责人表示, “相比以往, 店面的建设周期也更加漫长。原因很简单, 规划在不断完善, 400平米以内的很多细节都进行了调整、修改, 翻了几十遍, 重新修改,

直到完美。” 按照良品铺子的规划, 这家店属于良品铺子的第四代, 据介绍, 2015年, 良品铺子发现消费者发生了重大变化——“去店=购物”已成为过去式 , 互动和体验成为重要需求, 从今年开始, 良品铺子将大量门店升级为更大、更具个性的四代店, 并在店内设置了备用区作为休息区。 “城市地标店”的特色店, 汉街旗舰店最大程度的诠释了四代店的特色, 同时也有最大的亮点, 就是“跨界”。例如良品铺子店 开设了茶咖和泰迪绿植两个合作品牌, 总面积30多平方米, 这种跨行业的合作模式可以通过资源共享精准触达消费群体, 同时降低成本, 提高推广效率。 这种“城市地标店”未来会发展成一种趋势吗? 良品铺子相关负责人在接受华夏时报记者采访时表示, 未来其他城市将会出现更多不同模式的“城市地标店”。 但值得注意的是, 与普通门店相比, 在城市地标区域开设此类门店的成本无疑更高。 良品铺子将如何考虑这一战略的未来发展? “追求用户体验是核心目标。我们的观点是, 只要客户体验好, 销售就水到渠成。
       ” 良品铺子相关负责人表示。
        良品铺子表示, “城市地标店”战略不会很快复制, 而是围绕门店覆盖的核心城市地标, 围绕开设具有区域特色和满足年轻人需求的专卖店, 突出各家的品质和差异。 存储更改。 恰逢双11, 良品铺子的新玩法也浮出水面。 消费者拿出手机, 扫描店内星星素显示屏旁边的二维码, 即可进入天猫旗舰店购买。
        “商业的本质是产品、服务和客户需求相互对应。 无论是传统经济时代, 还是互联网经济时代, 都是如此。 良品铺子相关负责人表示。 良品铺子副总经理赵刚在接受华夏时报记者采访时表示, 近两年良品铺子一口气开了367家门店, 而且这种趋势未来只会越来越多。 现在定义良品铺子是一个什么样的企业还为时过早。 当前, 是零售改革的前沿时代。 未来, 企业的边界越来越模糊, 都是围绕消费者的领域进行变革的尝试。 “据了解, 良品铺子在2006年创立之初, 创始人杨银芬和他的团队就坚持打造自己的渠道, 即休闲零食店。在杨银芬看来, 这家店定位于区域市场,

是因为它在展示上的优势。 、灯光、品尝、推荐等, 良品铺子在消费者体验和互动功能上具有优势, 目前良品铺子拥有1000多个全渠道SKU, 分为12大类91个系列,

包括饼干糕点、海鲜零食 , 肉类零食, 酿造, 水果干果, 梅子, 素食山珍, 炒货, 饮料, 坚果, 糖果布丁, 礼盒。除了部分饮料和进口产品, 良品铺子是自有品牌产品。杨银芬曾说 未来三年良品铺子将继续深耕, 在华中地区, 优先布局相对薄弱地区的门店, 同时加强营销网络辐射 华东和华南的离子。